Resumen Introducción general Marco teórico: La gobernabilidad de la empresaMétodo de la investigaciónEstudio de caso Empresa X. Medios de comunicaciónEstudio de caso Empresa Y. Distribución de autopartesnormas de conflicto en los consejos de administración Anexo BCaracterísticas generales de las entrevistas del estudio de caso múltipleAnexo C.Códigos teóricos para la cohesión de grupo, Empresas X, Y y VAnexo D.Códigos in vivo para la cohesión de grupo, Empresas X, Y y VAnexo E. Códigos teóricos para el debate. Empresa X, Y y VAnexo FCódigos in vivo para el debate, Empresas X, Y y VAnexo G Códigos teóricos para normas de conflicto, Empresa X, Y y VAnexo HCódigos teóricos para la eficacia del consejo, Empresas X, Y y V.

Las empresas mexicanas y su consejo de administración como ventaja competitiva abona a subsanar la brecha existente entre los estudios de gobierno de la empresa: abundantes en Europa y Estados Unidos, escasos en México y Latinoamérica. El autor analiza las características y mecanismos internos de las empresas mexicanas: cómo funcionan y deciden los consejos de administración, y su influencia en el desempeño de las propias empresas. Su publicación por parte de la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez coloca a dicha institución a la vanguardia en el tema, tan superlativo para la vida de las pequeñas, medianas y grandes empresas del continente y de nuestro país, a quienes va dirigida la presente obra y que ocupan cerca del 54.4% de los trabajadores en México. El presente libro consta de siete capítulos que intercalan las bases teóricas y metodológicas del estudio de caso de tres empresas mexicanas con estructura de propiedad familiar y de capital nacional. Los hallazgos del estudio sugieren la importancia del liderazgo y los valores de los consejos en empresas familiares y la influencia de la cohesión de grupo, el debate, las normas de conflicto y el consenso sobre el funcionamiento de los consejos.